清華大學營銷老師劉春華受邀為廣西中厚教育咨詢有限公司進行了《營銷管理與創(chuàng)新：贏在“拐點”》的專題定制授課。此次課程聚焦于教育咨詢行業(yè)如何在市場變革的關鍵節(jié)點，通過創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略與管理實踐，實現(xiàn)突破性增長，贏得了與會學員的高度評價。

課程伊始，劉春華老師便指出，當前教育咨詢行業(yè)正處在一個復雜的市場環(huán)境中，同質(zhì)化競爭加劇、客戶需求多元化、技術浪潮沖擊等挑戰(zhàn)并存。他強調(diào)，“拐點”既是危機，更是機遇。企業(yè)能否在行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點上精準洞察趨勢、快速調(diào)整策略、創(chuàng)新營銷模式，決定了其未來是脫穎而出還是被市場淘汰。

在“營銷管理”模塊，劉老師系統(tǒng)梳理了戰(zhàn)略營銷規(guī)劃、品牌定位、客戶關系管理及團隊執(zhí)行力等核心議題。他結(jié)合中厚教育咨詢的業(yè)務實際，分析了如何構建以客戶價值為中心的營銷體系，如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)營銷決策的科學化，以及如何打造一支高效協(xié)同、能打硬仗的營銷團隊。劉老師特別強調(diào)了“管理即服務”的理念，認為卓越的營銷管理應服務于市場開拓與客戶滿意，而非單純的流程控制。

課程的重頭戲在于“創(chuàng)新”部分。劉春華老師深入闡釋了“贏在‘拐點’”的核心邏輯——創(chuàng)新是穿越周期、駕馭拐點的唯一引擎。他分享了產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新的多種實戰(zhàn)案例，尤其針對教育咨詢行業(yè)，探討了如何利用數(shù)字化工具（如社交媒體、內(nèi)容營銷、智能客服）提升獲客效率與服務體驗，如何設計差異化、高附加值的咨詢產(chǎn)品組合，以及如何跨界整合資源，構建教育生態(tài)合作網(wǎng)絡。

互動環(huán)節(jié)，劉老師引導學員針對中厚教育咨詢當前面臨的具體營銷困境進行研討，現(xiàn)場氣氛熱烈。學員們紛紛表示，課程不僅提供了高屋建瓴的理論框架，更帶來了可直接借鑒的方法工具與創(chuàng)新思路，對破解業(yè)務增長瓶頸、明確未來戰(zhàn)略方向具有極強的指導意義。

本次定制授課的成功舉辦，標志著中厚教育咨詢在提升團隊專業(yè)素養(yǎng)、賦能營銷創(chuàng)新方面邁出了堅實一步。劉春華老師帶來的前沿洞察與實戰(zhàn)智慧，無疑將為公司在教育咨詢市場的“拐點”競爭中，注入強大的思想動力與策略支持，助力其贏取新的發(fā)展先機。